南麟复工路，让灵魂跟上脚步
新冠病毒疫情防控已到关键阶段，南麟电子作为一家自主拥有封测工厂的集成电路设计企业，复工之路可谓走得披荆斩棘，从复工前准备，到复工后管控，每一步都力求谨小慎微，不能放过一个细节。
如今复工逾一周，复工流程和防疫经验在群策群力下，正发挥着积极的效果。作为公司疫情防控小组组员，行政主管燕子、复工总负责小马、厂长老罗、制造主管阿汤，带领着首批复工的同事们忙碌了多日。他们的亲身经历，也许能给仍在复工路上前行的人们些许指导意义。
采购太难，手续特烦
提到复工前期准备的那些天，燕子至今不愿回首，她还在感慨：“复工难，难于上青天啊！”
1月26日，国务院发布了延长春节假期的通知，管理层慎重决策取消了原定的开工计划，等待政府通知和疫情发展再行决定。同时公司根据教育局有关规定，立即通知所有实习生暂缓回到单位实习，等待学校开学通知。
当晚，燕子考虑到防疫物资对于复工的重要性，又在为此担忧。“口罩有了，还缺乏额温枪，消毒液。”燕子在微信群紧急发动全员献计献策，寻找货源，争取能够保证充足的物资。一番周折后，复工所缺的口罩、测温枪、等防疫物资总算有了着落。
万事俱备，只欠东风！本以为防疫物资一到，2月2日就能开工。没料想等来的是一连串文件。职能部门下达的文件必须严格执行，除了企业复工和防护工作的通知、企业员工上岗审核流程图，还有企业集中隔离医学观察场所设置和管理要求等。职能部门还要求公司组织员工填写各式表单：包括复工申报表、疫情防控方案、上岗员工名册、法人代表承诺书、复工员工承诺书，个人近期出行申报表、电话漫游记录，村或综合办负责人证明等，要想复工，就必须备齐。
大量的表单文件一下子砸过来，公司微信工作群里顿时像炸开了锅。大家讨论热烈，却不得章法。最让燕子头疼的是，这边表单刚填写好，那边文件又在不停地修改增补！几乎是每天都在改，甚至一个小时一变，燕子近乎崩溃。
“哇！承诺书和申报表要求员工本人和全家手签，大几十号员工分布在东西南北的，这可如何是好啊？”燕子一筹莫展。
这时候，燕子经过请示职能部门，被告知可通过手机在线填写和签署。阿汤灵光一现：“既然可以在线签，那我就现学现卖，整理一份简易的PDF手机电子签名操作流程发给大家吧！”
虽然有了教程，有些同事还是搞不定，有五位伙伴还是通过视频指导才交上了作业。总而言之，第一个难题迎刃而解了！
接下来的填报过程虽说也辗转往复，但员工们都踊跃配合、互相指导，燕子很快汇齐了复工申请材料，并在第一时间上传到职能部门等待审批。
死守严防，铁律十行
为贯彻落实政府肺炎疫情防控工作，行政部紧急制定了疫情防控期间工作守则和十条铁律：
公司还特地强调，所有员工必须如实上报前14天内的活动轨迹，切勿刻意隐瞒与疫情高发区人员接触或往返疫情高发区的信息，如有违反，将一律按违纪严肃处理。
在主管部门严格的审批下，还是有几位员工因条件暂不符合，未通过复工申请。2月11日，公司终于等到了期待多日的复工批文，约有三分之一的员工被批准成为首批复工人员，复工小组悬着的心终于落下。
“潜伏期最长24天。”专家权威发布，“战疫”不能有丝毫差错，于是公司与园区及职能部门重新排查，把隔离期加严到25天，又筛除了一批已隔离满14天的员工。为了稳妥，公司决定办公人员一律居家办公，非必要不得去办公室，进一步减少人员聚集。
每道工序都缺人！怎么搞？
因受疫情管控，对于两百多个人的公司来说，首批只有不到三分之一的人能按时复工到岗，令人喜忧参半。大多数员工还被限制出行居家待命，
“只能收缩生产规模，多工位顶岗！”
“这么点人，那么多工位，谁最合适就谁上！”
“测试主管小祥和小庄可以去顶技术员。”
“研发助理小郑是从中测产线上来的，可以去顶班长！”
“班长阿敏去顶替焊线质检，成测还缺作业员，工程师阿丹上。”
“包装人手严重不足啊，还得倒班！”
“看看名单上还有哪些人？”
“呃！办公室还有几个小姐姐......”
“那让密密、小王、小周和小华几个去支援包装并跟着倒班，合适不？”
“甭管那么多了，就这么几杆枪！”
“我建议排班时为了让大家减少接触，取消所有常白班，常白班人员跟着倒夜班。采用非接触交班，前一班出来后，下一班再进车间，交接内容通过微信交接。”
“没问题！”
经过你一言我一语数次推演，排班计划终于艰难出炉了。
接下来的顶岗沟通非常顺利，每个人心里都很明白：要使工厂能正常运作，自己的作用是不可或缺的,在困难面前，每个人都要以自己的能力担负起相应的职责。
“多亏了公司能力矩阵管理，实现员工的多技能管理和培养，增加了这次生产人员安排的柔性。”顺利排完班后，阿汤不禁发自内心地感叹道。
学习、整理，让灵魂跟上脚步！
信息中心工程师老赵行动起来了，第一时间为居家办公的同事配置好了远程连接，解决了工作过程中的互通互享。居家办公，我们还是第一次！装备是好了，但是，打了一通电话以后，问题来了：“客户大多没复工，我们又能干什么呢？”
“我们把客户问题理一下，便于以后新员工培训使用。”销售部主管首先发言。
“我们把质量体系文件重新梳理一遍。”
“FMEA，我们把PFMEA再审视一遍。”
“我把测试编程技巧总结一下。”
“我把居家的测试工程师组织起来，作一次全面培训。”
“新来的大学生，交给我了，《电子技术与元器件基础》可以开课了。”实验室佳佳姐自告奋勇。
”你们都有活了，《半导体物理》我来上吧。”公司从高校退休返聘、毕业于日本东北大学的钟博士请命。
”半导体器件可靠性理论与分析你也可以讲讲。”在一边沉默的老刘发话了。
钟博士年届六十，没想到还能赶上这波网络授课的时髦，在IT协助下，他用腾讯课堂搭建起了在线教室，给公司实习生和感兴趣的员工开设了半导体物理和半导体可靠性理论与分析两门网课。每天准时上线教学，诲人不倦。他语重心长地教导同学们：“非常时期，大家要把革命的需要，化作自觉的行动！”
期待明天会更好！
作为公司新冠肺炎防控小组的成员，小马、老罗、阿汤、燕子还在有条不紊地一手抓疫情防控，一手抓生产保障，他们深知自己的责任重于泰山！经过这段复工期的磨合，他们分工更明确，配合也越来越默契。
小马主要负责每天现场监督各工序防疫措施落实情况，沟通各工序生产中存在的问题，并跟各工序负责人讨论解决方案，确保将有限的资源最大化发挥作用。
老罗主要沟通人员安排事宜，编制车间相关的管控细则，编制各种防疫记录表单。把各项防疫措施和要求传达到各工序，并每天汇总措施落实情况，反馈沟通解决车间各工序需要的问题。
阿汤主要负责防疫政策研究、防疫措施传达、日常运行的监督。并跟未返岗人员沟通，积极解决人员不足的问题。在公司内部对疫情防控相关的措施、常识进行内部宣传。
燕子主要负责员工生活、工作、防疫、返工等各方面的保障工作，并协调公司与政府、园区之间沟通事宜。
他们深知，公司尽快恢复生产，摆脱疫情影响，离不开所有员工的积极联动，更离不开职能部门的大力支持。工厂复工后，开发区科技局郭局长、招商服务处孙处长一行第一时间亲临现场，检查公司防疫措施落实情况，并嘱咐公司在当前阶段更要注重生产安全。
2月18日一大早，燕子给笔者发了一段微信：“昨天晚上我做了个梦，梦到大家都陆续来上班了，和往常一样，有说有笑。我正在伏案算工资的时候，一抬头看见了姣爷，吓得一哆嗦，赶紧问姣爷怎么来上班了？还没到14天呢！再一看大家伙还都没戴口罩……一下子我就吓醒了！怕你们不来，又怕你们乱来啊！”
真是一月不见，甚是想念啊！
好在，公司开始提交第二批次人员复工审批，并且从公开数据上看，新型冠状病毒肺炎疫情也正在得到有效控制，全国各地的企业正有序地按下了复工按钮。
待到山花烂漫时，你我再相逢，道一句“别来无恙，彼此珍重！”
让我们期待明天会更好！
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